2018年，我有幸加入金茂徐州大家庭。來到一個新公司總有很多東西要學：中化集團保命規(guī)則、一崗雙責、HSE管理紅線、動火紅線、各種指引等等。剛開始覺得這么多內(nèi)容一時很難消化，但通過和實際工作的結(jié)合，我開始慢慢掌握要領。

作為安裝主管工程師，在工作中踐行“一崗雙責”的要求是，不僅要對項目安裝工程負責，還要對本人管轄的承包商、也就是安裝工程承包商HSE工作負責。

金茂徐州西三環(huán)項目啟動伊始，安裝工作涉及到臨時用電工程，在工程施工管理過程中踐行“一崗雙責”，就意味著要按細則的指導一步步完成規(guī)定的固定動作和必要的非固定動作。規(guī)定從紙面落實到實際的初次實施，讓我有了更深刻的認識。

西三環(huán)項目原定11月6日臨時用電供電，但因供電公司環(huán)網(wǎng)站105開關操作機構(gòu)故障被迫中止，供電部門回復8日設備廠家到場維修，但維修人員未能如約而至。經(jīng)項目領導和搶修人員一再協(xié)調(diào)溝通后，10日夜間24點，維修人員才趕到現(xiàn)場。

在與維修人員接觸時我發(fā)現(xiàn)問題：由于長時間夜間駕駛，工作人員顯得非常疲憊；安全意識較為淡薄，認為很快能修復，所以未采取相應安全防范措施，甚至連安全帽都沒準備。雖然對方是供電公司下屬施工單位，但金茂人絕不容忍在存在安全隱患的情況下繼續(xù)作業(yè)。于是我們從項目部取來安全帽及反光背心，按照《中化集團保命規(guī)則》的要求：“檢修作業(yè)必須進行能量隔離，并上鎖掛簽”。人員不夠，自己充當臨時安全監(jiān)護員，密切關注維修人員的每一個動作；在確認用戶側(cè)已分閘且周圍安全的情況下，合閘測試成功；最后檢查所有開關已恢復至原狀態(tài)后將環(huán)網(wǎng)站上鎖。結(jié)束時已是凌晨2點，大家都非常疲憊，但看著搶修人員安全離開，自己也很開心。

目前，臨時用電工程供電完成并順利移交。在這個過程中 ，之前認為“難以消化”的知識，已在心里悄悄生根、發(fā)芽，不知不覺融入到日常工作中。