作者：周敬文

　　１月４日，２００６年的第一個(gè)工作日，面對(duì)鋪滿桌面的一大堆數(shù)字報(bào)表，我嫻熟地處理著。忙碌了整整一天，算出了大家的“辛”“酬”，一股成就感油然而生。臨下班，忽然想起２００５年這個(gè)時(shí)候，面對(duì)這些同樣的數(shù)字自己手足無措的窘態(tài)，心中頗多感慨。

　　２００５年，公司鼓勵(lì)職能人員輪崗鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)安排我接手薪酬管理工作。負(fù)責(zé)薪酬管理工作不僅讓我這個(gè)“新人”無比興奮，而且也讓我面臨著一次全新的挑戰(zhàn)，迎接挑戰(zhàn)并征服它將成為自己人生中寶貴的經(jīng)歷和財(cái)富。

　　然而，初期的激動(dòng)很快就被現(xiàn)實(shí)的無情轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N愛恨交織的復(fù)雜感受。數(shù)字之多出乎我的意料，公式之復(fù)雜讓我眼花繚亂，責(zé)任之重大又讓我每天如履薄冰。每次工資、獎(jiǎng)金的計(jì)算總是算了又算查了又查，卻還總是提心吊膽，生怕有絲毫偏差。

　　激情過后，我開始安于繁復(fù)的簡(jiǎn)單操作之中。面對(duì)數(shù)字，雖不再覺得害怕，卻也感受不到它們的可愛。每次都認(rèn)真地執(zhí)行著流程，卻只是機(jī)械地操作著公式，心中早把接手工作之初立志在薪酬領(lǐng)域有所作為的誓言拋到了九霄云外。直到有一天，當(dāng)我依舊把算好的獎(jiǎng)金數(shù)交給領(lǐng)導(dǎo)簽字，期待領(lǐng)導(dǎo)滿意的神情時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)一句看似不經(jīng)意的問話：“你知道這個(gè)月公司要發(fā)多少獎(jiǎng)金嗎？我們公司現(xiàn)在做了多少利潤(rùn)？你覺得合適嗎？”如同醍醐灌頂，我頓時(shí)面紅耳赤，尷尬不已。

　　我突然醒悟，自己不應(yīng)沉湎于機(jī)械的忙碌之中，而應(yīng)更多地理解數(shù)字的真正含義。從此，我不僅認(rèn)真核對(duì)每一個(gè)數(shù)字，而且對(duì)各種數(shù)字按照不同的需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制作出員工的收入?yún)R總表、公司人工成本投入表、業(yè)務(wù)部門經(jīng)營與激勵(lì)對(duì)比情況表等等。單一的數(shù)字經(jīng)過整理，竟然在不知不覺中顯現(xiàn)出不同的含義，有的表明公司的經(jīng)營情況，有的暗含著公司未來的發(fā)展方向，有的表明公司激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度的運(yùn)行現(xiàn)狀，有的告訴我們?cè)谛匠旯芾碇羞€有哪些需要繼續(xù)改進(jìn)。

　　走入２００６年，面對(duì)數(shù)字我不再感到慌亂，開始對(duì)數(shù)字充滿了感情。我希望自己可以讀懂更多數(shù)字背后的含義，為公司提供更多有益的建議。